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HIMSS25, 互操作, 医疗, 数据, 集成
美国，拉斯维加斯 —— 在HIMSS全球健康大会暨展览会上，Rock Health Advisory总裁兼首席执行官Megan Zweig，麻省总医院-布莱根妇女医院（Mass General Brigham）人工智能与数字创新基金合伙人Gaye Bok，以及iRhythm Technologies数字解决方案高级总监Dan Gannon，共同探讨了数字健康初创企业的风险投资、互操作性和集成问题。
此次小组讨论以“互操作性：用数据推动数字健康创新”为主题。
数字健康投资趋势
Zweig表示，尽管数字健康初创企业的投资额有所下降，但整体趋势依然向好。Rock Health在过去十多年里一直跟踪美国数字健康初创企业的风险投资流向。
“每个季度，我们都会发布一份分析报告，涵盖资金流向、投资方、获得融资的初创企业以及整体市场趋势，”Zweig表示。
过去一年，相较于疫情期间的投资高峰，市场有所回落。2021年，该领域的投资总额超过284亿美元。
“去年，该领域的投资约为100亿美元。但如果我们将这个数字与2019年疫情前的数据进行对比，并考虑通货膨胀因素，实际上投资水平基本相当。”Zweig补充道。
Zweig指出，市场正在回归疫情前的正常状态，但存在一些关键变化，例如资金的集中度提高——拥有至少5亿美元管理规模的大型基金占据主导地位。
同时，人工智能驱动的企业正吸引越来越多的投资，并且这一趋势将持续增长。
“人工智能正在真正改变医疗行业的各个方面——无论是临床工作流程、非临床工作流程，还是疾病的诊断和治疗。这些都是获得大量资金的公司类别。此外，投资也集中在特定的治疗领域。”Zweig表示。
“去年，受GLP-1药物兴起的影响，我们看到针对体重管理和减重的投资增长。此外，心理健康投资仍然是重点，特别是在慢性病管理和身体健康服务的整合方面。”
互操作性挑战与企业级集成策略
从大型医疗系统的角度来看，Bok表示：“我现在比以往更清楚的一点是，如果要进入医疗系统市场，你必须解决一个对医院来说至关重要的问题。”
“但几年后，医院会发现自己需要维护超过3000个应用程序。”
Bok指出，从企业运营的角度来看，这种情况是不可持续的，尤其是在通胀和成本上升的背景下。
她强调，在麻省总医院-布莱根妇女医院（Mass General Brigham）以及其他大型医疗系统中，企业级架构战略和集成资源的合理分配正变得越来越重要。
“进入医疗系统市场非常复杂。每个医疗系统的集成资源都非常有限，因此在设计解决方案时，必须尽可能减少集成工作量。”Bok表示。
对于初创企业来说，即使成功签署合同，真正完成系统集成可能需要12个月甚至更长时间，因为它们需要排队等待集成资源。
“如果你是投资者或初创企业，这意味着你可能已经签署了合同，但在未来12个月内无法获得实际现金流和收入。”Bok表示。“因此，无论是医疗系统还是企业，都需要提前规划，尽量减少集成工作量，以加快市场落地。”
*文章翻译内容由AI提供
原文链接：https://www.mobihealthnews.com/news/himss25-panel-discusses-interoperability-fragmented-data-world
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