美国,拉斯维加斯——2025年HIMSS全球大会暨展览会于当地时间周二正式拉开帷幕,HIMSS各地区分会的成员纷纷登台,分享他们在本国医疗系统中面临的挑战与取得的成功。
在为期一周的时间内,全球医疗IT领导者将齐聚一堂,借鉴彼此的经验,学习世界各地成员的策略和战术。这是一个不可多得的机会,能让大家在创新、战略领导力、教育和人脉拓展方面获得深刻洞见。
正如HIMSS欧洲理事会主席、HIMSS意大利社区创始人兼HIMSS董事会成员Elena Sini在开幕式上调侃道:“不是所有发生在拉斯维加斯的事都该留在拉斯维加斯。”
当HIMSS总裁兼首席执行官Hal Wolf登台时,他向在场的观众致以敬意——他们是HIMSS全球超过12万名会员中的重要组成部分,正在面对医疗行业快速发展所带来的严峻挑战。
“如果你不喜欢变化,那你可能进入了错误的生态系统。”Wolf说道。
他列举了一系列医疗系统在美国及全球范围内面临的难题,包括:不断变化的资金环境、医疗人员短缺、地域性医疗资源失衡、居家医疗需求增长等等。此外,老龄化社会的加剧和华盛顿政策的不确定性,也使医疗行业面临更多挑战。
挑战巨大,但医疗行业也充满迎接变革的决心。
“全球每一个公民,以及所有在医疗服务体系中工作的人,都在指望着你们每一位。”Wolf强调道。
然而,尽管HIMSS是一个聚焦医疗科技的大会,展区展示了各种前沿创新——Wolf甚至开玩笑说,“我敢说,你很难找到一个不提AI的展台”——但这些问题并非仅凭技术就能解决。
他回忆起自己二十多年前学到的一条公式:NT + OO = COO,即“新技术 + 旧组织 = 成本高昂的旧组织”。这句话点明了技术变革需要与组织创新同步,否则只能带来更高的成本,而非真正的进步。
为了展示如何将前瞻性思维与先进技术结合,Wolf在接下来的一个小时里,与韩国首尔三星医疗中心(Samsung Medical Center)总裁Seung Woo Park及该中心首席医疗信息官Dr. Meong Hi Son展开对话。
三星医疗中心是全球首个通过HIMSS Analytics四重认证的Stage 7医疗机构,也是首家获得HIMSS数字健康指标(Digital Health Indicator)满分的医院,在医疗信息化和技术创新方面处于国际领先地位。
实际上,三星早在1996年就实现了无胶片化(filmless),并在2008年成为无纸化(paperless)医院——而当时,美国仅有9%的医院配备了最基础的电子健康记录(EHR)系统。
Park和Son分享了他们的创新项目,例如DARWIN(数据分析与研究集成知识窗口),并介绍了他们在优化工作流程、整合人员、流程和技术方面的成功经验。此外,他们还带来了两位“机器人伙伴”——Nova和Lumi。这两款人形机器人在三星医疗中心与临床医生并肩工作,帮助缓解儿科患者的焦虑,让他们在就医过程中感到更加舒适。(这两个栩栩如生的迷你机器人在台上认真“聆听”对话,并随着观众的掌声鼓掌和做表情。)
“我带它们来,是希望未来有更多机器人能在医院中发挥真正的作用。”Son说道。
*文章翻译内容由AI提供
原文链接:https://www.healthcareitnews.com/news/himss25-kicks-not-all-happens-vegas-should-stay-vegas
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